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   8月12日，上海辛恪实业有限公司在会议中心如期召开月销售例会，全面总结近期的生产、销售、工作情况。本次例会在汇报生产、销售、回笼、费用、考核等情况的基础上公布公司利润数据。

   近期来销售突破好成绩，这些成绩的取得离不开员工的辛勤付出。我们坚定围绕“公司文化、品质、研发、销售”这四方面展开，

全面总结会议：

一、指出：&濒诲辩耻辞;今后公司竞争将是公司文化的竞争，将是如何留住员工的竞争。&谤诲辩耻辞;因此，公司要要继续加强全体员工的凝聚力，减轻劳动强度和时间，保障员工的身心健康，加强员工权益保护，让员工在良好的氛围中工作。

二、抓品质，促发展。质量是公司发展的保证，有了质量就有了销售和利润。检查每个生产细节，严把质量关。

叁、重视研发，抢占市场。&濒诲辩耻辞;有个客户问我：我们公司对专卖店的投入是多少，是公司直销还是经销商代理，为什么经销商要卖我们的产物？我的答案就是靠研发，因为，有了好产物才会有市场，才会吸引广大客户。&谤诲辩耻辞;

四、创新销售，错开恶性市场竞争，用自己的销售渠道去开拓市场，这是我们销售的工作目标。我们要大胆启用，打造自己的主流媒体、信息流。这将是一笔不可忽视的无形资产。